JOURNEY MAP O VIAJE DEL CLIENTE

CANVAS

ANÁLISIS FODA ESTRATÉGICO 

La estrategia elegida para ser trabajada y potenciar de mejor manera el proyecto, se la la estrategia FO, debido al aumento por la tendencia de dos conceptos trabajados en USOS, que serían: Productos locales y sustentables.

Considerando que es de suma importancia los requerimientos del mercado, ya que esto permitirá mantener en un flujo constante nuestro negocio.    

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

A través de la realización de este Benchmarking pude hacer un levantamiento de la competencia que me permitió comprender y tener claro cuales son mis ventajas por sobre lo que mis usurarios encuentran en el mercado.  Como por ejemplo es en el área de sustentabilidad, se destaca `por sobre los demás por la reducción de residuos, ya que todos cumplen con un proceso productivo  y  materia prima amigables con el medio ambiente, entre otras características que podemos resaltar al momento de dar a conocer la marca.

DESARROLLO DE EVIDENCIAS FÍSICAS

SALIDA A TERRENO

Durante la mañana del día 8 de septiembre fuimos a salida de terreno a cotizar los precios en las barracas de la calle Franklin.

En mi caso fui en busca de maderas de demolición pero no se encontraban con disponibilidad, pero si tenían retazo de maderas nativas, las cuales iban variando según el tamaño y tipo de madera pero fluctuaban entre los $4.000 a 13.000 pesos.

Maderas Tarapaca

Nacionales bruto cepillado
Pino oregon nac $7800 $9000
Tepa blanca $19200 $20400
Coigue-Laurel $28800 $30000
Euclip-Mañio $28800 $30000
Raulí $42000 $43200
Roble Pellín :
-3.60 mts $27600 $28800
-4.0 mts $34800 $36000
-5.0 mts $43260 $45600
-6.0 mts $52800 $54000

Maderera Bagaro
Nacionales bruto cepillado
Pino insigne 5 $4100 $4400
Pino 6 a 9 $4270 $4570
Pino 10 a 12 $5130 $5430
Coigue 1 pulg $15650 $17000
Coigue 2 pulg $17000 $18750
Mañio $21420 $23800
Raulí $24657 $25990

 

LOCAL Y SUSTENTABLE

Comprendiendo la rapidez como avanza el mundo hoy y con ello la cantidad de desechos que se generan día a día, es necesario y de suma importancia que como diseñadores desarrollemos productos que ayuden a crear consciencia ambiental. Es así como MAMËLL, nace queriendo contribuir a la producción local y de manera sustentable, a través del reciclaje de los desechos de madera.

PRINCIPALES COMPETIDORES

 

CATEGORIZACIÓN

 

 

 

 

 

 

 

GENESIS

La generación de los diseños se generan a partir de las creación de las planchas o bloques de los desechos de madera. 

USUARIO

PERFIL PSICOGRAFICO

Son jóvenes entre 20 y 35 años, en un gran porcentaje profesional o con un estudio superior . Son personas muy actualizadas e informadas, están conectados con el mundo debido al uso masivo de las redes sociales y su familiarización innata con la comunicación, los medios y la tecnología digital. Bajo esta premisa, tiene muy clara la situación actual del planeta por lo que tienen mayor preferencia por los productos sustentables, sobretodo al momento de buscar su independiencia.

Están enfocado en vivir el presente y en vivir de lo que les apasiona y buscar la felicidad en  todo lo que hacen. 

Consideran muy importande su crecimiento y formación como persona y profesional, teniendo en cuenta que el proceso de aprendizaje es bidireccional, abiertos al cambio, ya que saben que evolcionar es la clave para sobrevivir, por lo que muchas veces realizan emprendimientos.

ASPIRACIONES

PERSONALES

- Buscar la felicidad.
- Luchan por sus sueños.
- Emprender.
- Aportar.
- Ayudar.
- Incentivar a la expresión y desarrollo de las personas.-Cooperación y participación.-Asumen retos y aventuras.

CONSUMIDOR

- Producción con procesos sustentables.

- Preferencia por productos personalizados.

- De calidad.

- Puede pagar un costo mas elevado por un producto.

BRIEF DEL PROYECTO

PROBLEMÁTICA

Falta de reutilización de los retazos de las barracas de madera nativa.

OPORTUNIDAD

Generación de productos locales con materias primas nacionales, reutilizando y aprovechando al máximo los despuntes de las barracas de madera nativa.

OBJETIVOS

Objetivo general

Contribuir el desarrollo del diseño local a través de materias primas nacionales, mediante el reciclaje del despunte de las barracas de maderas nativas.

Objetivos específicos

- Generación de diseños y productos nacionales.

- Reducción de mermas de barracas de maderas nativas en un 90%.

- Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, 

- Fomentar competencias productivas y vinculación con el sector laboral.

- Establecer mecanismos para gestión de un plan de negocios para el emprendimiento de este proyecto.

- Lograr la cobertura de financiamiento en un 60% del proyecto, mediante postulación de la página Kickstarter, además de ser una plataforma para llegar de mejor manera a mis usuarios.

- Desarrollo, análisis y selección de la estrategia de marketing más optima  para este proyecto.

                          

 

PARÁMETROS DE MEDICIÓN

Reducción del porcentaje de desechos

- Para demostrar la disminución de porcentaje de desechos, basándome en la medición del volumen del despunte de las barracas previa y posteriormente su reutilización.

Cobertura de financiamiento

- Lograr el financiamiento en un 60% del mediante postulación de la página Kickstarter, que además sirve como canal de publicidad y conexión con mi usuario, ya que son personas que visitan este tipo plataformas.

1.CONTEXTO

La madera nativa chilena, proyectando su explotación con un cuidado plan de manejo forestal, es un recurso sustentable de gran potencial económico si se reorienta su desarrollo industrial para la generación de productos de alto valor agregado, todo lo cual depende de la creatividad en sus nuevos usos y la tecnologización de sus procesos de elaboración mejorando sus estándares de calidad.

http://www.corma.cl/corma-al-dia/la-araucania/-nuevas-tecnologias-que-valorizan-el-uso-de-la-madera-en-chile

2. ANTECEDENTES

2.1 SUSTENTABILIDAD Y DISEÑO

Surgimiento y evolución del diseño Sustentable

Las primeras inquietudes se manifestaron en la década del ´80 cuando el Design Council (Consejo de Diseño) de Reino Unido organizó una exhibición llamada “The Green Design” (El diseño verde) que planteaba un conjunto de requerimientos que las tecnologías y procesos productivos debían cumplir a la hora de fabricar un producto. (Madge, 1997).

Su aplicación, de grado dudoso y experimental era resultado de los esfuerzos planteados en esta etapa orientados únicamente hacia las técnicas y tecnologías productivas, sin abarcar otras dimensiones competentes en el diseño de un producto.

La definición más conocida del Desarrollo Sustentable, originada en la Comisión Brundtland (1987) es: “aquel que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.”.

Desde entonces a la fecha hay más de 100 definiciones “oficiales” de desarrollo sustentable (o sostenible) (Canale, 2009).

Sin embargo, en la década de los ´90 nació otro concepto: Ecodiseño. Su difusión tiene la raíz en el movimiento de algunos sectores de la sociedad hacia un consumo de productos más respetuosos con el medio ambiente.

Surgió de la necesidad de minimizar los impactos ambientales potenciales del producto antes de que éstos se produzcan, cambiando de esta manera el modo tradicional de proceder en la industria, que se encargaba de evitar o reparar los daños ambientales una vez éstos ya estaban ocasionados. En este sentido, el ecodiseño empezó a orientarse en el principio de prevención frente al de corrección.

Variables terminológicas.

Siguiendo a Manzini, establecemos la necesidad que el uso de los términos "ecología" y "ecológico" se haga de manera controlada debido a que, como hoy sabemos, las palabras se consumen igual o todavía mas rápidamente que las cosas pudiendo llegar a producir hábito y cansancio, así como posibles e indeseados deslices semánticos incluso antes de que se haya enfocado completamente su significado (Manzini, 1990).

Es por ello que definimos diseño sustentable al (diseño) que considera los impactos ambientales en todas las etapas del proceso de diseño y fabricación de un producto, a fin de que estos generen el menor impacto ambiental durante el ciclo de su vida útil, satisfaciendo así las generaciones presentes sin afectar o comprometer a las futuras (Del Giorgio Solfa y Lasala, 2010).

http://fci.uib.es/Servicios/libros/veracruz/giorgio/Surgimiento-y-evolucion-del-diseno-sustentable.cid226101

2.2 COMENZAR A EMPRENDER

En cuanto al tema del diseño local es un tema en el estamos al debe además que se encuentra sumamente ligado a una producción sustentable y que hoy en día es un ítem que debe estar considerado al momento de desarrollar una idea.

Antes de comenzar con cualquier actividad comercial es imprescindible identificar y analizar los factores que van a influir en el éxito de nuestra idea de negocio. El primer paso del diseño del “modelo de negocios” es conocer el mercado donde se desarrollará la idea de negocio.

2.2.1. MERCADO

El mercado es el encuentro entre oferta (productores o proveedores) y demanda (clientes o consumidores) donde se venden bienes, productos y/o servicios. El conjunto de actividades desarrolladas para facilitar la venta de un producto o servicio, es decir, la comercialización, se ocupa de aquello que los clientes desean. Para las empresas de menor tamaño, encontrar y mantener clientes es un desafío constante.

2.2.2 MODELO DE NEGOCIOS

2.2.2.1 METODOLOGÍA CANVAS

La metodología Canvas parte de la idea de la existencia de una propuesta de valor, la cual debe ser comunicada a los potenciales clientes. Esto conllevará la necesaria disponibilidad de recursos y obligara a establecer relaciones con agentes externos e internos. Así, después, se desarrollan cada uno de los nueve módulos desarrollados por Osterwalde.

2.2.2.2 MODELO DE DESARROLLO A TRAVÉS DEL CLIENTE / LA IMPORTANCIA DE LA VALIDACIÓN

Este modelo describe un método de desarrollo centrado en el cliente y que posee atributos como el rigor y la flexibilidad. Su esencia está en la iteración dentro de cada paso y en particular en la validación del cliente a través del ensayo y error. Por lo tanto, se realiza un proceso para verificar si existen clientes y un mercado para la visión de negocio.

http://www.sercotec.cl/Portals/0/MANUALES/Manual%20Para%20Emprender%20en%20Chile.pdf

HOLA!

Me llamo Constanza Contreras Zamudio y soy estudiante de último año de la carrera de diseño industrial del Instituto profesional Duoc UC.  Soy  una aficionada de la música, la práctica del yoga, la fotografía y las artes en general. Me gusta estar en conexión con la naturaleza por lo que en los tiempos libre aprovecho de hacerlo.

Como diseñadora me considero una persona muy observadora y analítica. Comprendiendo como esta el mundo hoy en día, tengo una preferencia por el área sustentable, por lo que me siento en compromiso con el planeta al momento de generar ideas, productos, experiencias  y/o servicios con el menor impacto para nuestro medio ambiente como sea posible.